* Rosane Severo,
Publicitária, pós-graduada em marketing e especializada em
webmarketing. Possui mais de 12 anos de experiência na coordenação e direção
de produção de projetos audiovisuais (filmes e vídeos) no Rio Grande do Sul
e Rio de Janeiro. Participou da criação, planejamento e atuou também na coordenação
do desenvolvimento de diversos projetos de marketing direto nas áreas de:
negócios, moda, cultura, esporte, saúde, educação e desenvolvimento comunitário.
Hoje, além dos artigos que escreve para a grande rede, atua também como consultora
de Marketing Estratégico, Analista de Negócios, Editora de Conteúdo e Coordenadora
de Projetos Internet. www.rgsevero.com.br
- rosane@rgsevero.com.br
Publicado em: 19/08/2001
Mike
Fischler é o principal estrategista para a Internet do The Pubs Group, uma companhia
especializada em ajudar empresas de todos os tipos a integrarem suas práticas
empresariais e processos com a grande rede e repensar tudo de forma criativa
para apoiar essas mudanças. Durante os últimos sete anos ele trabalhou com diversas
empresas multinacionais, dentre elas: Eastman Kodak, Fujitsu, Siemens Nixdorf
e IBM com o objetivo de colocar em pratica estratégias inteligentes de marketing.
Esse estrategista tem ajudado diversas empresas, já faz algum tempo, a integrarem
de forma inteligente marketing e tecnologia, e diz: " Eu sempre fico impressionado
quando leio numa publicação que alguém, em algum lugar, descobriu uma fórmula
mágica de marketing tão perfeita que não só é aplicável a todas as indústrias,
como não requer que se reflita nem um pouco sobre ela."
Mike chegou a um tal estado de conhecimento sobre o assunto integração de estratégias
on-line e off-line de marketing, que lhe permitiu alcançar um número considerável
de resultados positivos nos negócios que atua. Afinal, ele está envolvido com
o marketing on-line desde o inicio dos anos 90. Quem melhor que ele para destilar
todo esse conhecimento, chegar a um denominador comum, embrulhar tudo em algum
título inteligente e apresentar para seus leitores fieis? Foi o que ele fez
e eu não perdi a oportunidade de verter para o português essa obra prima da
literatura sobre marketing.
Ele começa com o seguinte título: As Cinco Regras para Integrar Estratégias
de Marketing On-line e Off-line com vistas a Alcançar Resultados Previsivelmente
Positivos nos Negócios! E diz: "bem, espere um segundo, pois eu vejo aqui
uma falha e não quero ser acusado de exagero nesse caso: não posso dizer com
certeza absoluta que isto funcionará sempre, considerando que produtos e indústrias,
conduzidos por pessoas com pensamentos e objetivos próprios, estarão sempre
interferindo nesse resultado.
Assim reformulemos o título um pouco, para: As Cinco Regras para Integrar
Estratégias de Marketing On-line e Off-line com vistas a Alcançar Resultados
Positivos nos Negócios! Ah! Por favor espere mais uma vez pois, se não se
importa, tenho mais uma pequena correção: cada negócio é diferente, e o que
conta como resultado em um, não tem nada que ver com os resultados de outro.
OK, sem problemas, é só reescrever o título novamente: As Cinco Regras para
Integrar Estratégias de Marketing Online e Offline com vistas a Alcançar Resultados
Positivos! Mike interrompe o texto aqui para atender o telefone. Era o
diretor de arte de uma regional de sua empresa, dizendo que houve um black-out
na região onde ele atua e a gráfica que atende a empresa na região estará fechada
nos próximos dias. Tratava-se de uma peça de campanha vital que teria que ser
atrasada, ou seria necessário deslocar o serviço para outro fornecedor, em outro
local, e pagar uma taxa extra pela urgência do serviço. Então, de um modo ou
de outro, a empresa acabaria perdendo dinheiro para manter a satisfação de seus
clientes.
Mike considerou que o assunto não era muito dramático, mas que seria necessário
reescrever mais uma vez o título do artigo, para: As Cinco Regras para Integrar
Estratégias de Marketing On-line e Off-line com vistas a Alcançar Resultados!
Ele continua, ponderando que a essa altura do texto ele e o leitor já seriam
íntimos, e por isso ele se permitirá sugerir que reconsiderássemos o uso da
palavra estratégias. Ele diz: mesmo nos dias de hoje, muitos, se não a maioria,
dos marketeiros ainda estão operando a níveis táticos. Produzem anúncios, panfletos,
sites e outras peças de comunicação e marketing, sem terem a definição de estratégias
de longo prazo, discerníveis por trás dessas ações.
Assim, ele sugere incluir esses marketeiros apaga-incêndio nos objetivos de
seu texto, com a simples omissão de uma palavra no titulo: As Cinco Regras
para Integrar Marketing On-line e Off-line com vistas a Alcançar Resultados!
Alto lá, pois surgiu outro problema por aqui, alerta Mike: "Uma vez que removemos
o elemento estratégico, estamos removendo também o lado de medir resultados,
pois se não temos nenhuma meta estratégica, não teremos nada para usar como
medida de resultados". Assim, de corte em corte, Mike chega ao seguinte título:
As Cinco Regras para Integrar Marketing On-line e Off-line!
Bem, aqui ele pergunta:
será que toda companhia vai de fato precisar integrar seu marketing on-line
e off-line, além da simples utilização do e-mail? Se analisarmos os casos de
Igrejas, pequenos varejistas locais, O departamento de saúde pública de uma
pequena cidade? Esses e muitos outros negócios e organizações, sem nenhuma dúvida,
não tem futuro no marketing on-line.
OK, então mais uma vez reescrevemos o título: As Cinco Regras de Marketing!
Afinal, algo com o que podemos trabalhar, diz Mike. Mas creio, assim como ele,
que realmente não ficou nada para ser dito, ficou? Excetuando, é claro, a única
coisa que realmente abrange esse tópico que são: os quatro Ps de marketing...
mas, nesse caso, ainda teremos um tópico a menos.
Para finalizar, Mike acredita que haja algo mais para dizer: Cada empresa é
uma combinação sem igual de pessoas, produtos, culturas, políticas, fornecedores,
investidores, reguladores, influenciadores e assim por diante. Cada uma dessas
empresas está sujeita à natureza imprevisível de seu ambiente empresarial e
de seu mercado. Todas necessitam encontrar métodos e sistemas personalizados
ao seu negócio e cada uma delas terá de adotar estratégias que se ajustem a
seus objetivos empresariais, e desenvolver táticas específicas para atingir
a esses objetivos.
Quando uma empresa determina as suas próprias cinco regras de ouro (ou seriam
50), sua equipe de consultores internos e externos terá que levar em conta todos
esses fatores, e muito mais. Essa empresa necessitará estar preparada para repensar
suas estratégias, pois por definição, sempre no inicio acaba-se fazendo algumas
escolhas erradas ou, com o passar do tempo, algumas que acabam se tornando obsoletas.
Em outras palavras, conclui Mike, que a única regra que realmente se aplica
é: seja inteligente, criativo e metódico ao definir estratégias para fazer seu
negócio ser bem-sucedido de forma única e própria. Nada mais conta. O que funciona
para a Empresa X, poderá afundar a Empresa Y mais rápido do que um buraco em
um barco de borracha em alto mar.
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